规模扩大还可能提升议价能力纵向一体化并购，进一步压缩成本纵向一体化效应 纵向并购如汽车制造商收购零部件供应商。
横向一体化与纵向一体化的核心区别在于战略方向资源整合方式及战略目的不同纵向一体化并购，具体如下一战略方向横向一体化水平扩展企业通过收购兼并或联合同行业竞争对手，实现资本在同一产业或部门内的集中国际化经营横向一体化的一种形式，例如跨国企业通过并购海外同类企业扩大市场份额纵向一体化垂直。
例如，汽车制造公司合并零配件企业橡胶轮胎企业，钢铁冶炼企业合并煤炭矿石开采企业以及运输企业等，均属于这种合并纵向合并推行不同生产经营阶段纵向一体化的原因很多，诸如节约再加工成本运输成本减少磋商价格签订合同收取货款发布广告等成本，促进企业集团内部成员企业供产销的良性循环等。
横向一体化与纵向一体化的核心区别在于战略方向资源整合方式及战略目的不同，具体区别如下一战略方向横向一体化属于水平扩展战略，企业通过收购兼并或联合同行业的竞争企业，实现资本在同一产业或部门内的集中例如汽车制造商收购另一家汽车品牌，或两家手机厂商合并以扩大市场份额纵向一体化。
